癫了……
春晚这一中标消息迅速传遍网络。
——《春晚拍出10.6亿天价合作，企鹅势在必得成独家合作》
——《易科用5000万撬动了企鹅的10.6亿》
——《从手机到电视的易、鹅之争》
——《攻守互换，IM软件竞争再添意外因素》
——《一场颠覆与学习的较量》
企鹅天价拿下独家合作，几乎没有其它的答案，它已经落后于易信的来信肯定会复刻去年春晚的电子红包玩法。
值得吗？
看起来很值。
电子红包只在过年期间大规模玩了一次，广大用户们的好奇和新鲜感势必没有得到完全的满足，甚至，2011年的农历春节在经过一年的智能机市场发展之后，或许还能带来更为壮观的效果。
基础硬件是扎扎实实有了进步的。
截止到10月底，移动通讯市场虽然有不少公司试水，但打了一年的易信和来信，或者说，易科和企鹅，无疑已经显出胜负趋势。
尽管企鹅一直在强制引流，这一行为也让不少用户怨声载道，可是，用户规模的增长反而让行业内外开始注意到活跃用户的情况。
企鹅来信的数千万与易科易信的数千万似乎有些不太一样。
来信在使用上最大的杀手锏是它可以接收到QQ的消息，但就是这样，易科的活跃用户好像也有着明显的更胜一筹乃至不止一筹的感觉。
有第三方机构针对这个现象搞了线上问卷，多次显示出的结果都是易信与来信的比例在7：3以上。
这种超过用户规模比例的活跃现象几乎可以让人对两大巨头之争给出判断。
前提是，没有出现第二场春晚的完美营销。
易信可以凭借春晚异军突起，来信就不行吗？
恐怕没人敢轻易下结论，毕竟，企鹅实力还是很强的，毕竟，营销范本已经摆在面前了。
这又回到了企鹅擅长的赛道，它可以学习再创新，一样能获得很好的效果。
11月1日，伴随着舆论的议论，伴随着大家认为即时通讯竞争风云再起，来自易科公关的消息开始弥漫。
易科打算做一款互联网春晚。
这个消息没有让太多人意外，早在易科发力开始寻找艺人的时候，这个“互联网春晚”就以“年会”“互联网晚会尝鲜”的名义在流传。
现在，这不过是一次官方石锤。
问题在于，这个石锤的时间节点比较微妙。
那边刚刚宣布企鹅成为央视春晚的独家合作伙伴，这边就宣称要推出互联网春晚……这不是要和央视春晚打擂台了吗？
易科是在想什么？
还是说，易科是在释放什么样的烟雾弹？
现在是易科和企鹅打擂，还是易科和春晚打擂？
事件性质似乎有些变化。
但在大家有些捉摸不透的时候，企鹅内部已经为这一最新消息再次召开会议，讨论
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